Kategoria: Yritysuutiset

LATO uusi versio 2 / 2019 on valmis

toukokuu 13, 2019

Vuoden 2019 toinen LATO versiopäivitys on valmis. Tavoittelemme ensiluokkaista käyttökokemusta ja oleellisimmat uudistukset ovat:

  • Uudistettu kaikkien organisaatioiden tilanteet läpäisevä Tavoitetilanne numeerisella ja dynaamisella yhteenvedolla

 

  • Uudistetut Tavoite ja sen Toimenpiteet koontinäkymät

  • Uusi Tägi projektitoimiston, bonus- tai hallituksen priorisoimien tavoitteiden nopeaan seurantaan
  • Muokkaa tavoiterakenteita ja sisältöjä nyt täysimääräisesti myös ”Tavoitteeni” ja kokouksien seurantanäkymissä

LATO uusi versio 1/2019 on valmis

helmikuu 6, 2019

Vuoden 2019 ensimmäinen LATO versiopäivitys on valmis. Keskeiset uudistukset ovat:

Uusittu Tavoitekatsaus numeerisella yhteenvedolla ja tuoreella ulkoasulla

– Kokonaisuuden ja osakokonaisuuksien tilannekuva ilmaistuna nyt myös numeroin osana katsausta

Uusi MITTARIPÄIVITYKSET näkymä nopeaan mittariylläpitoon

– Päivitä mittarit koontinäkymästä nopeammin tai aja muutokset suoraan tiedostosta sisään tai ulos

Uusi TIIVISTETTY YLLÄPITONÄKYMÄ vaivattomaan LATO ylläpitoon

 – Kaikki oleellisin ylläpito ja strategian suunnittelu helposti yhdessä näkymässä

Joukko muita toimintoja ja käytettävyysparannuksia


LATO auttaa PK-yrityksen strategian jalkautuksessa

joulukuu 13, 2018

Lue juttu miten LATO auttaa myös PK-yrityksen strategian jalkautuksessa.

Menestyvän yrityksen sydämessä on tehokas strategia

PK-yritys, voit tilata LATOn myös verkosta luottokortilla tai laskulla SaaShop:in tarjonnasta.

LATO – Johtoryhmän ohjaus

Suomalainen SaaShop myy korkealaatuisia ja huolella valikoituja ohjelmistoja PK-yrityksille.

 


LATOn uusi osoite on Bulevardi 7

lokakuu 3, 2018

LATOn tiimi muutti lokakuun alussa Espoon Otaniemesta Helsinkiin osoitteeseen Bulevardi 7, 6 krs.  00120 Helsinki. Lämpimästi tervetuloa käymään vaikka kahville, kun poikkeatte Helsingissä!

 


LATOn uusi versio 3/2018 on valmis

syyskuu 26, 2018

Lämpimän kesän satona LATO on entistä ehompi

Uudistunut ulkoasu
Uudistimme LATOn ulkoasua yhä mukavammaksi käyttää.

 

 

 

 

Keskiarvon laskenta alatavoitteiden mittarien arvoista
Nyt ylätavoitteelle voi laskea myös keskiarvon alatavoitteiden mittareiden arvojen keskiarvona

Tavoite- ja toimenpidekohtainen uutisvirta
Tavoite- ja toimenpidekohtaiset uutisvirrat nyt myös mukana

Vastuuhenkilöhaku kokousraporteilla listaa henkilön toimenpiteet
Henkilön vastuutavoitteiden tarkastelu raporttien kautta listaa tavoitteiden lisäksi nyt myös henkilön toimenpiteet


E-kirja: Strategian toimeenpanon johtaminen

kesäkuu 4, 2018

Tutustu huolella valmistelemaamme e-kirjaan. Kerromme mitä strategian toimenpanossa johdetaan, 7 tyypillisintä haastetta ja miten tehdä prosessista rullavaa jatkumo. Aineistona kirjaan ovat toimineet sadat keskustelut, joita olemme käyneet asiakkaidemme ja yhteistyökumppaniemme kanssa.

Lataa e-kirjamme tästä – Jokaisen johtoryhmäläisen tulisi osata ja ymmärtää nämä asiat!

  • Sivut 2-4: Mitä on strategian toimeenpanon johtaminen?
  • Sivut 5-14: Seitsemän toimeenpanon johtamisen kompastuskohtaa esiteltynä ja analysoituna
    1. Strategia on isoja hankkeita. Muu unohtuu?
    2. Paljon on tekemistä, mutta et tiedä mitä on tekeillä?
    3. Tekemisestä ei linkkiä strategiaan
    4. Excel-listassa ja ruutupaperilla on sata yksittäistä asiaa?
    5. ”Vain 138 keskeistä tehtävää”
    6. Tuijotat mittareita ja toivot parasta
    7. Korjaavat toimenpiteet sovitaan kahvihuoneessa
  • Sivut 15-20: Askeleet toimivan toimeenpanon johtamisen mallin luomiseksi
  • Sivu 21: Yhteenveto toimivasta johtamismallista

Linkki e-kirjaan lataukseen.


LATOn uusi versio 1/2018 julkaistu

helmikuu 28, 2018

Julkaisimme aurinkoisten talvipäivien kunniaksi vuoden ensimmäisen LATO-versionpäivityksen.

Päivityksen tärkeimmät ominaisuudet ovat seuraavat:

• Lisää uusia, parempia ja visuaalisia eläviä raportteja
• Tavoite- ja toimenpidepäivitysten tai tietojen jakaminen asianomaisten sähköpostiin
• Tavoitekortille näkyviin alatavoitteet/toimenpiteet ja niiden statukset
• Tavoitekortilta voi luoda suoraan uusia alatavoitteita
• Kommenttien muokkaus ja poistaminen


Tulossa pian: LATO Elävät Raportit

syyskuu 20, 2017

LATO julkaisee tulevassa syksyn 2017 päivityksessä uudet Elävät Raportit (Animated Dashboards) muiden parannusten ohessa.

Tavoitteemme on parantaa käyttäjiemme johtamiskokemusta uusien dynaamisten ja eläväisten raporttinäkymien avulla. Me lisäämme hauskuutta ja sujuvuutta LATOon tuomalla elävää näkymää strategian ja toimintasuunnitelmien edistymien seurantaan, keskusteluihin ja arviointikatsauksiin.

Katso lyhyt ennakkovideo tulevasta.

Elävät Raportit sulautetaan osaksi perinteisiä LATO raportti- ja henkilönäkymiä.

Demoamme mieluusti videoitse henkilökohtaisesti lisää – demopyynnöt osoitteesta sales@latotools.com!


Älä osta konsultilta strategiaprojektia – osta strategiaprosessi

elokuu 15, 2017

Väitän: Pienen ja keskisuuren yrityksen ei useinkaan pitäisi ostaa konsultilta strategian ympärille kietoutuvaa projektia. Kannattaa ostaa strategiaprosessi palveluna.

Projektilla on alku ja loppu. Yrityksen näkökulmasta loppu tulee usein liian aikaisin. Projektin lopun jälkeen asiakas vilkuttaa konsultille hyvästit taskussaan kolmen sanan slogan, kirkas strategia ja exceliin muotoiltu toimintasuunnitelma sekä mielessään usko omien johtamisprosessien kypsyyteen ja into toimeenpanoon. Puolen vuoden päästä jäljellä on kirkas strategia, kovalevyn kulmalle unohtunut päivittämätön toimintasuunnitelma ja kuukausittaiset johtoryhmän kokoukset, joiden agendan täyttävät tulipalokeskustelut. Vuoden päästä jäljellä on toteuttamaton, vanhentunut strategia. Minkä jälkeen voidaankin aloittaa uusi projekti.

Entäpä, jos se menisikin seuraavasti? Konsultti tukee sinua strategian luomisessa kuten ennenkin, mutta loppu ei tulekaan. Luottokonsulttisi onkin vaivihkaa kirjannut strategiasi ja toimintasuunnitelmasi suoraan strategiatyökaluun, jonka kautta tavoitteet ja toimenpiteet voidaan jakaa läpi organisaation. Hän kouluttaa johtoryhmäsi hyödyntämään työkalua päivittäisessä johtamisessa ja antaa pikakoulutuksen henkilöstöllesi, jotta he osaavat pitää omat tilannetietonsa ajan tasalla. A’vot, nyt sinulla onkin käsissäsi reaaliaikainen tilannetieto strategian toimeenpanon etenemisestä.

Eikä siinä vielä kaikki. Luottokonsulttisi palaa rikospaikalle määräajoin sovitun mukaisesti. Hän fasilitoi kvartaaleittain avainhenkilöillesi strategia-aamupäivän, jossa analysoidaan ympäristön muutokset ja niiden vaikutus suunnitelmiisi. Samalla käydään läpi myös toimeenpanosi tilanne ja sovitaan korjaavat toimenpiteet. Suunnitelmiasi päivitetään ketterästi, keskustellun mukaisesti ja konsulttisi huolehtii, että kaikki tulee vastuutettua ja dokumentoitua prosessia tukevaan työkaluun. Luottokonsulttisi osallistuu myös valittuihin johtoryhmän kokouksiin ja tukee strategiasta käytyä keskustelua. Hän saattaa jopa valmentaa esimiehiäsi havaittujen tarpeiden mukaisesti, jotta paras mahdollinen lopputulos saavutetaan.

Tässä vaiheessa lukukokemusta strategiakonsultti taputtelee jo karvaisia käsiään ja miettii, kuinka paljon lisälaskutustunteja tämä tarkoittaa. Paras lopettaa juhlat heti alkuunsa! Strategiaprosessin myyminen palveluna tarkoittaa kasvanutta tulosvastuuta ja ansaintamallin muutosta. Kaivoksessa toimivan kivimurskaimen omistaja ei osta enää kunnossapitoa tuntityönä vaan hän ostaa huoltopalvelun tarjoajalta laitteen parantunutta käytettävyyttä ja maksaa siitä. Miksi strategiakonsultin asiakkaan pitäisi maksaa kiinteä €/h riippumatta tuloksista? Mukavampaa olisi maksaa X tuhatta euroa saavutetuista huipputuloksista.


Blogi: Juurrutatko vai jalkautatko? – kesäistä pohdintaa / Teemu Möykkylä

heinäkuu 6, 2017

Keskustelin alkukesästä puhelimessa erään suomalaisen pörssiyhtiön toimitusjohtajan kanssa. Hän keskeytti myyntipuheeni terävästi ja kertoi, ”Minä en jalkauta strategiaani vaan juurrutan.” Nokkelana myyntimiehenä kerroin nopeasti, että tuotteemme on luonnollisesti myös Suomen johtava strategian juurruttamisen työkalu. Vasta puhelun loputtua vedin happea aivoihin saakka ja jäin pohtimaan, mitä väitteitä myyntimiehen supliikkini oli suusta ulos työntänyt.

Terminologia strategian toimeenpanon ympärillä on moninaista ja jatkuvasti rikastuvaa. ’Toimeenpano’ on kliinisen virkamiesmäinen tapa puhua asiasta, kun taas verbi-muotoon muutettu ’toiminnallistaminen’ kantaa mukanaan mielikuvaa organisaatiosta positiivisen aktiivisesti touhuamassa strategian eteen. ’Jalkautus’ herättää ajatuksen tuhannesta jalkaparista, jotka yhdessä rintamassa etenevät tasatahtia samaan suuntaan. Termissä ’maastoutus’ on vivahde ajatusta, että nyt painutaan porukalla metsään ja liataan yhdessä kätemme yhteisen asian edessä. Toimitusjohtajan esille nostama ’juurrutus’ puolestaan viittaa selvästi pitkäkestoiseen toimintaan, jossa maanomistaja hellyydellä hoitaa rakkainta maaplänttiään.

Parhaimmillaan onnistunut strategian toteutus onkin kaikkia yllämainittuja: Se on virkamiesmäisen selkeää, maaliin johtavaa toimintaa. Ihmiset ylintä johtoa myöten aktivoituvat positiivisessa hengessä, ovat valmiit likaamaan kätensä ja tömistelevät yhteiseen suuntaan. Puutarhurina toimii johtoryhmä, joka vaalii strategiaa kuin herkintä monivuotista kasvia ja varoo palelluttamasta sitä.

Saatuani aivojeni happisaturaation kohdalleen, kykenin analyysiin: LATOsta tosiaan on moneksi. Työkalu on virkamiesmäisen selkeä ja tavoiteorientoitunut. Se houkuttelee ihmiset aktivoitumaan strategian toteuttajiksi, läpinäkyvyys luo positiivisen paineen käsien likaamiseen ja yhteiset päämäärät ovat kaikkien tiedossa. Juurrutuksen LATO vie niin pitkälle, että se kirjaimellisesti juurruttaa strategian jokaisen työntekijän taskuun. Kun omat tavoitteet ja toimenpiteet kulkevat koko ajan puhelimessa taskussa mukana, eivät edes talvipakkaset pääse yrityksen strategiaa palelluttamaan.

Ja takaisin ystäväämme, toimitusjohtajaan: Ilmeisesti hätäpäissään keksitetyt argumenttini purivat häneen, sillä tapaaminen järjestyi. Analyysini seurauksena voin kesälomien jälkeen katsoa häntä silmiin myyntimiehen luottamusta herättävällä katseella, ja painottaa olevamme Suomen johtava juurruttamisen työkalu. Aika näyttää, tuleeko kauppoja.