Kirkasta suunta ja strategiset tavoitteet OKR:n avulla
OKR (Objectives and Key Results) on tavoitejohtamisen malli, jonka avulla organisaatioiden strategiaa jalkautetaan.
LATO:n OKR-järjestelmä auttaa strategian suuntaamisessa, strategisten tavoitteiden ja hankkeiden, avaintulosten ja tehtävien suunnittelussa ja seurannassa.
- Kirkasta strategia ja suunta
- Suunnittele ja toteuta OKR:t
- Seuraa ja johda avaintuloksia
OKR tavoitteet ja avaintulokset –
suunnittele, toteuta, seuraa ja johda
Ankkuroi suunta, visiojakson valinnat ja strategiset tavoitteet yhdellä sivulla
Suunnittele vuositavoitteet ja avaintulokset. Osallista yksiköt ja tiimit laatimaan tulevan kvartaalin tai tertiäärin OKR:t
LATO:n nerokas rakenne varmistaa, että kaikissa tavoitteissa ja avaintuloksissa säilyy punainen lanka
1. Kirkasta suunta ja aloita OKR
Muotoile strategiset vuositavoitteet ja oma OKR-johtamismalli
2. Suunnittele ja toteuta OKR:t
Osallista yksiköt ja tiimit OKR-tavoitteiden ja avaintulosten laatimiseen.
3. Seuraa ja johda avaintuloksia
Kerää tilannetiedot rullaavasti, johda tilanteita ja opi matkalla.
1. Kirkasta suunta ja aloita OKR
Muotoile ylätason strategia ja valitut OKR päätavoitteet LATO:on yhdelle sivulle. Tiivistelmä ankkuroi, jäsentää sekä viestii yhteisten onnistumisten tahtotilan, mihin kytkeytyen eri yksiköissä aloitetaan OKR tavoitteet ja avaintulokset laadinta.
Muotoile sopiva johtamisrakenne vastuualueineen ja tiimeineen. Lataa käyttäjät esimerkiksi MS Azure AD käyttäjärekisteristä valmiiksi.
Linjaa prosessi eli ajoitukset retrospektiiveihin, uusille toteutusjaksoille ja tilannepäivitysten rytmiin. Ajasta LATO:on automaattiset ohjeistusviestit ja muistukset OKR-käytännön ja johtamisen vuosikellon juurruttamiseksi.
2. Suunnittele ja toteuta OKR:t
LATO:n avulla jokainen ymmärtää oman merkityksensä osana OKR-johtamismallia
Vastuualueiden ja tiimien OKR tavoitteiden ja avaintulosten laatiminen on helppoa ja nopeaa. LATO ohjaa käyttäjät oikeaan kohtaan johtamisrakennetta. Luo omat tavoitteet ja avaintulokset Drag-&-Drop menettelyllä suunnittelua ohjaavassa strategisten valintojen ja tavoitteiden raamissa. Vastuuta, tägää aihetunnisteita ja täydennä tarkentavat suunnittelutiedot. Käytä myös simppeleita kuvaavia edistymämittareita numeeristen avaintulosten ohella.
Strategian toteutuksen kulmakivi OKR-mallilla on se, että OKR tavoitteet ja avaintulokset linkittyvät yhteisiin valintoihin ja strategisiin tavoitteisiin
LATO:n avulla ihmiset ymmärtävät tekojensa merkityksen osana yhteisten onnistumisten toimeenpanoa
Omaksu nopea, osallistava ja kattava OKR-toimeenpanokyky
3. Seuraa ja johda avaintuloksia
100 % näkyvyys tilanteeseen
LATO näyttää aina ajantasaisen tilannekuvan OKR-tavoitteiden toteutumisesta hallituskatsauksesta tiimin henkilöstöinfoon. Näet välittömästi, mitkä asiat etenevät suunnitelman mukaan ja missä tarvitaan johdon tukea tai suunnan muuttamista.
LATO:n selkeät seurantanäkymät tarjoavat nopeasti eri näkökulmat OKR-tilanteisiin kuten:
- Ylätason strategian OKR-yhteenveto ja sen tilanne ja edistymä
- Haasteelliset tavoitteet/avaintulokset eli punaiset liikennevalot (luottamusindikaattorit)
- OKR-mallin tilastot ja koonnit tilanteina ja edistyminä per strateginen tavoitekokonaisuus, strateginen valinta, organisaatiokokonaisuudet/yksikkö/tiimi, aihetunniste eli tägi, prioriteetti, henkilö
- Yksikkö ja tiimikohtaiset seurantanäkymät tiimien OKR-tilanteiden läpikäyntiin ja jatkosuunnitteluun
- Ihmisen tavoitteet, avaintulokset ja tehtävät OKR-onnistumiskeskusteluihin
- Tiekarttanäkymät OKR-mallin tavoitteiden, avaintulosten ja tehtävien visuaalisina aikajanoina
Tavoitteiden ja avaintulosten seurannassa on tärkeää tietää, mitä tapahtuu juuri nyt ja reagoida tilanteen mukaan
LATO:n visuaalinen ja kattava raportointi kertoo, mitkä asiat etenevät suunnitellusti ja mihin pitää kiinnittää huomiota
Jokainen näkee yhteisen suunnitelman toteuttamisen tilanteen omassa roolissaan, joko organisaatio-, tiimi- tai yksilötasolla
LATO:sta on moneksi - yksi johtamisalusta useisiin johtamisprosesseihin
Tutustu myös:
- LATO Strategy: Strategia, tavoitteet ja toiminnan suunnittelu
- LATO Risk: Riskien hallinta
- LATO Projects: Ohjelmat, hankkeet ja projektisalkut (PMO)
- LATO ESG: Vastuullisuustavoitteiden johtaminen ja raportointi (ESG ja CSRD)
Integraatioilla saumattomaksi osaksi omaa järjestelmäkokonaisuutta
Esim. SSO - Azure AD käyttäjähallinta - Teams uutisvirrat ja näkymät - LATO JSON API rajapintapalvelu (esim. Power BI)
Lue mitä asiakkaamme sanovat LATO:sta
LATO on auttanut jo yli sataa organisaatiota strategian suunnittelussa, toimeenpanossa ja seurannassa.
Me uskomme, että läpinäkyvyys, työntekijöiden osallistaminen ja suunnitelmallinen tavoitteiden ja tehtävien seuranta ovat strategian onnistumisen avainasioita. Siksi loimme sovelluksen, jolla kaikki tuo käy käden käänteessä.
