Krapi
Miten seurasitte strategian toimeenpanoa ennen LATO:n käyttöönottoa?
Meillä oli kaikennäköisiä Excel virityksiä, missä oli punaisia, vihreitä ja keltaisia päivämääriä. Tämän lisäksi oli kaikkia muistioita. Oli semmoinen hyvin repaleinen järjestelmä ja milloin mitäkin. Jalkautus ei ollut vahvasti strukturoitu. LATO toi työskentelyyn vahvan struktuurin, joka sitten auttaa hahmottamaan kokonaisuuden.
Miksi päätitte ottaa LATO strategiatyökalun käyttöön?
Meille suositeltiin LATO:a, kun mulla oli toimitusjohtajana vähän haastetta, miten strategiaa jalkautetaan. Vinkattiin, että oletko ikinä nähnyt tai kuullut LATO:sta. Siitä se sitten lähti liikkeelle.
Miten käyttöönotto sujui?
Käyttöönotto sujui LATO:n puolesta ihan hyvin mutta onhan meillä haasteena, että sitä käytetään aktiivisesti. Haaste tulee siitä, että meidän organisaatiomme on vahvasti käytännöntyössä kiinni ja strategian jalkautusasiat ovat toissijaisia asioita, jotka helposti unohtuvat. LATO:n hyöty tulee siitä, vaikka ne hetkeksi unohtuvat niihin on helppo palata, koska ne ovat tietyssä kehyksessä.
Minkälaisessa käytössä LATO teillä on?
Me käymme jokaisen päällikön kanssa heidän tavoitteensa ja toimenpiteet läpi sekä kirjataan vaihtelevassa määrin sinne edistymistä. Ennen kaikkea sinne tehdään se suunnitelma.
Onko LATO muuttanut tekemisen/johtamisen tapaa teillä?
On ehdottomasti! Toimitusjohtajalle se selkeyttää johtamista ja pitää sen yhdenmukaisena, mikä liittyy strategian jalkauttamiseen ja helpottaa suunnittelua. LATO on loistava työkalu. Kaikki on kuitenkin lopulta kiinni omasta ja tiimin tekemisestä.
Mitkä ovat mielestäsi onnistuneen strategian edellytykset?
Strategian onnistumisessa on 80 prosenttisesti kiinni jalkautuksesta. Strategian pitää tietysti olla oikea, jotta jalkautuksessa onnistutaan. LATO nimenomaan auttaa siinä jalkautusvaiheessa. Se on johtamista ja tekemistä.
Mitkä ovat LATO strategiatyökalun parhaat hyödyt?
Meillä on johtoryhmän käytössä. Johtoryhmän jäsenten strategiaan liittyvät henkilökohtaiset painopisteet luodaan sinne tavoitteiksi ja niiden alle niihin vaikuttavat toimenpiteet. LATO tuo struktuurin ympäristön jakamismahdollisuuksineen keskitettynä. Siellä on se johtamisketju.
Mitä muuta haluaisitte kertoa heille, jotka harkitsevat LATO strategiatyökalun käyttöönottoa?
Se on johtamistyökaluna ihan erinomainen, kunhan sitä aktiivisesti käytetään jokuhan voi olla sitä mieltä et piirtää Excelillä saman asian. LATO auttaa asioiden kuljettamisessa siinä rinnalla.
Pekka Holma
Toimitusjohtaja
Krapi
Hotelli – Ravintolat – Kulttuuri
Parasta Suomea tärkeisiin hetkiin ja huviretkiin.
Me LATOssa uskomme, että läpinäkyvyys, työntekijöiden osallistaminen ja suunnitelmallinen tavoitteiden ja tehtävien seuranta ovat strategian onnistumisen avainasioita. Siksi loimme sovelluksen, jolla muun muassa kaikki tuo käy käden käänteessä.
