Joel Ollikainen
Monet organisaatiot käyttävät perinteisiä Excel-taulukoita ja Powerpoint-esityksiä strategian toimeenpanon ja seurannan tukena. Se on positiivinen merkki johtamisen ja suunnittelun kypsyydestä. Näin myös suurin osa asiakkaistamme ovat tehneet ennen LATO strategiatyökalun käyttöönottamista. Tyypillisesti organisaatioilla strategia, tavoitteet, toimenpiteet ja strategian valitut mittarit ovat useina erillisinä Excel- ja Powerpoint-tiedostoina. Kokemuksesta voimme todeta, että tiedostopohjainen malli ei ole optimaalinen strategian toteutusvaiheessa, kun seurantaprosessiin kaivataan läpinäkyvyyttä, helppoa ylläpitoa, vuorovaikutusta ja osallistamista. Seuraava johtamisen kehitys- ja kypsyysaskel onkin tukeutua valmiiseen ohjelmistoon, joka antaa tehoja strategian ja toimintasuunnitelmien seurantaan.
Tyypilliset asiakkaamme seurasivat strategiansa ja sen tavoitteiden toteutumista pääsääntöisesti Powerpoint ja Excel tiedostojen avulla. Heillä suurimpana haasteena oli muodostaa erillisten liiketoiminta-alueiden tiedostoista yhteinen kokonaiskuva Excel- ja Powerpoint-tiedostojen pohjalta. Myös versionhallinta oli vaikeaa, eikä voinut olla aina varma, että kaikki päivittävät viimeisintä versiota sovittuna aikana ja mitä asioita oli juuri päivitetty. Toivottu osallistaminen ja päivitysvastuiden hajauttaminen esim. sadoille vastuuhenkilöille ei myöskään onnistunut tiedostopohjaisesti.
LATO:n avulla he saivat kokonaiskuvan heti näkyville ilman erillistä tietojen yhdistelemistä ja tulkintaa. He saivat tavoitteensa seurantaan yhtenäisellä tavalla ja yksinkertaistimme raportoinnin käytäntöjä. Tavoitteet ovat läpinäkyvästi esillä läpi organisaation, ja osatavoitteet ja niiden vastuut ovat selviä. Eräällä asiakkaalla oli ennen LATO:n käyttöönottoa käytössä raskaaksi koettu dokumentteihin perustuva raportointi. Nyt vanhaan palaaminen aiheuttaisi heidän mukaansa kapinointia.
Jos haluat kokeilla miten teidän pohjanne soveltuisivat LATO työkaluun voit kokeilla sitä ilmaiseksi täältä.
Me LATOssa uskomme, että läpinäkyvyys, työntekijöiden osallistaminen ja suunnitelmallinen tavoitteiden ja tehtävien seuranta ovat strategian onnistumisen avainasioita. Siksi loimme sovelluksen, jolla muun muassa kaikki tuo käy käden käänteessä.
Joel Ollikainen
Monet organisaatiot käyttävät perinteisiä Excel-taulukoita ja Powerpoint-esityksiä strategian toimeenpanon ja seurannan tukena. Se on positiivinen merkki johtamisen ja suunnittelun kypsyydestä. Näin myös suurin osa asiakkaistamme ovat tehneet ennen LATO strategiatyökalun käyttöönottamista. Tyypillisesti organisaatioilla strategia, tavoitteet, toimenpiteet ja strategian valitut mittarit ovat useina erillisinä Excel- ja Powerpoint-tiedostoina. Kokemuksesta voimme todeta, että tiedostopohjainen malli ei ole optimaalinen strategian toteutusvaiheessa, kun seurantaprosessiin kaivataan läpinäkyvyyttä, helppoa ylläpitoa, vuorovaikutusta ja osallistamista. Seuraava johtamisen kehitys- ja kypsyysaskel onkin tukeutua valmiiseen ohjelmistoon, joka antaa tehoja strategian ja toimintasuunnitelmien seurantaan.
Tyypilliset asiakkaamme seurasivat strategiansa ja sen tavoitteiden toteutumista pääsääntöisesti Powerpoint ja Excel tiedostojen avulla. Heillä suurimpana haasteena oli muodostaa erillisten liiketoiminta-alueiden tiedostoista yhteinen kokonaiskuva Excel- ja Powerpoint-tiedostojen pohjalta. Myös versionhallinta oli vaikeaa, eikä voinut olla aina varma, että kaikki päivittävät viimeisintä versiota sovittuna aikana ja mitä asioita oli juuri päivitetty. Toivottu osallistaminen ja päivitysvastuiden hajauttaminen esim. sadoille vastuuhenkilöille ei myöskään onnistunut tiedostopohjaisesti.
LATO:n avulla he saivat kokonaiskuvan heti näkyville ilman erillistä tietojen yhdistelemistä ja tulkintaa. He saivat tavoitteensa seurantaan yhtenäisellä tavalla ja yksinkertaistimme raportoinnin käytäntöjä. Tavoitteet ovat läpinäkyvästi esillä läpi organisaation, ja osatavoitteet ja niiden vastuut ovat selviä. Eräällä asiakkaalla oli ennen LATO:n käyttöönottoa käytössä raskaaksi koettu dokumentteihin perustuva raportointi. Nyt vanhaan palaaminen aiheuttaisi heidän mukaansa kapinointia.
Jos haluat kokeilla miten teidän pohjanne soveltuisivat LATO työkaluun voit kokeilla sitä ilmaiseksi täältä.
Me LATOssa uskomme, että läpinäkyvyys, työntekijöiden osallistaminen ja suunnitelmallinen tavoitteiden ja tehtävien seuranta ovat strategian onnistumisen avainasioita. Siksi loimme sovelluksen, jolla muun muassa kaikki tuo käy käden käänteessä.
Joel Ollikainen
Monet organisaatiot käyttävät perinteisiä Excel-taulukoita ja Powerpoint-esityksiä strategian toimeenpanon ja seurannan tukena. Se on positiivinen merkki johtamisen ja suunnittelun kypsyydestä. Näin myös suurin osa asiakkaistamme ovat tehneet ennen LATO strategiatyökalun käyttöönottamista. Tyypillisesti organisaatioilla strategia, tavoitteet, toimenpiteet ja strategian valitut mittarit ovat useina erillisinä Excel- ja Powerpoint-tiedostoina. Kokemuksesta voimme todeta, että tiedostopohjainen malli ei ole optimaalinen strategian toteutusvaiheessa, kun seurantaprosessiin kaivataan läpinäkyvyyttä, helppoa ylläpitoa, vuorovaikutusta ja osallistamista. Seuraava johtamisen kehitys- ja kypsyysaskel onkin tukeutua valmiiseen ohjelmistoon, joka antaa tehoja strategian ja toimintasuunnitelmien seurantaan.
Tyypilliset asiakkaamme seurasivat strategiansa ja sen tavoitteiden toteutumista pääsääntöisesti Powerpoint ja Excel tiedostojen avulla. Heillä suurimpana haasteena oli muodostaa erillisten liiketoiminta-alueiden tiedostoista yhteinen kokonaiskuva Excel- ja Powerpoint-tiedostojen pohjalta. Myös versionhallinta oli vaikeaa, eikä voinut olla aina varma, että kaikki päivittävät viimeisintä versiota sovittuna aikana ja mitä asioita oli juuri päivitetty. Toivottu osallistaminen ja päivitysvastuiden hajauttaminen esim. sadoille vastuuhenkilöille ei myöskään onnistunut tiedostopohjaisesti.
LATO:n avulla he saivat kokonaiskuvan heti näkyville ilman erillistä tietojen yhdistelemistä ja tulkintaa. He saivat tavoitteensa seurantaan yhtenäisellä tavalla ja yksinkertaistimme raportoinnin käytäntöjä. Tavoitteet ovat läpinäkyvästi esillä läpi organisaation, ja osatavoitteet ja niiden vastuut ovat selviä. Eräällä asiakkaalla oli ennen LATO:n käyttöönottoa käytössä raskaaksi koettu dokumentteihin perustuva raportointi. Nyt vanhaan palaaminen aiheuttaisi heidän mukaansa kapinointia.
Jos haluat kokeilla miten teidän pohjanne soveltuisivat LATO työkaluun voit kokeilla sitä ilmaiseksi täältä.
Me LATOssa uskomme, että läpinäkyvyys, työntekijöiden osallistaminen ja suunnitelmallinen tavoitteiden ja tehtävien seuranta ovat strategian onnistumisen avainasioita. Siksi loimme sovelluksen, jolla muun muassa kaikki tuo käy käden käänteessä.