Toimeepanon johtamisen E-kirja 


Lataa tästä


Tutustu huolella valmistelemaamme e-kirjaan, jossa pureudumme strategian toimeenpanon johtamisen haasteisiin ja prosessiin. Aineistona kirjaan ovat toimineet sadat keskustelut, joita olemme käyneet asiakkaidemme ja yhteistyökumppaniemme kanssa. 
Jokaisen johtoryhmäläisen tulisi osata ja ymmärtää nämä asiat!


        
  • Sivut 2-4: Mitä on strategian toimeenpanon johtaminen?
        
  • Sivut 5-14: Seitsemän toimeenpanon johtamisen kompastuskohtaa esiteltynä ja analysoituna
        
              
    1. Strategia on isoja hankkeita. Muu unohtuu?
              
    2. Paljon on tekemistä, mutta et tiedä mitä on tekeillä?
              
    3. Tekemisestä ei linkkiä strategiaan
              
    4. Excel-listassa ja ruutupaperilla on sata yksittäistä asiaa?
              
    5. ”Vain 138 keskeistä tehtävää”
              
    6. Tuijotat mittareita ja toivot parasta
              
    7. Korjaavat toimenpiteet sovitaan kahvihuoneessa
          
        
  • Sivut 15-20: Askeleet toimivan toimeenpanon johtamisen mallin luomiseksi
        
    • Sivu 21: Yhteenveto toimivasta johtamismallista



Toimeenpanon johtamisen E-kirja LATAA

Me LATOssa uskomme, että läpinäkyvyys, työntekijöiden osallistaminen ja suunnitelmallinen tavoitteiden ja tehtävien seuranta ovat strategian onnistumisen avainasioita. Siksi loimme sovelluksen, jolla muun muassa kaikki tuo käy käden käänteessä.

Toimeepanon johtamisen E-kirja 


Lataa tästä


Tutustu huolella valmistelemaamme e-kirjaan, jossa pureudumme strategian toimeenpanon johtamisen haasteisiin ja prosessiin. Aineistona kirjaan ovat toimineet sadat keskustelut, joita olemme käyneet asiakkaidemme ja yhteistyökumppaniemme kanssa. 
Jokaisen johtoryhmäläisen tulisi osata ja ymmärtää nämä asiat!


        
  • Sivut 2-4: Mitä on strategian toimeenpanon johtaminen?
        
  • Sivut 5-14: Seitsemän toimeenpanon johtamisen kompastuskohtaa esiteltynä ja analysoituna
        
              
    1. Strategia on isoja hankkeita. Muu unohtuu?
              
    2. Paljon on tekemistä, mutta et tiedä mitä on tekeillä?
              
    3. Tekemisestä ei linkkiä strategiaan
              
    4. Excel-listassa ja ruutupaperilla on sata yksittäistä asiaa?
              
    5. ”Vain 138 keskeistä tehtävää”
              
    6. Tuijotat mittareita ja toivot parasta
              
    7. Korjaavat toimenpiteet sovitaan kahvihuoneessa
          
        
  • Sivut 15-20: Askeleet toimivan toimeenpanon johtamisen mallin luomiseksi
        
    • Sivu 21: Yhteenveto toimivasta johtamismallista



Toimeenpanon johtamisen E-kirja LATAA

Me LATOssa uskomme, että läpinäkyvyys, työntekijöiden osallistaminen ja suunnitelmallinen tavoitteiden ja tehtävien seuranta ovat strategian onnistumisen avainasioita. Siksi loimme sovelluksen, jolla muun muassa kaikki tuo käy käden käänteessä.

Toimeepanon johtamisen E-kirja 


Lataa tästä


Tutustu huolella valmistelemaamme e-kirjaan, jossa pureudumme strategian toimeenpanon johtamisen haasteisiin ja prosessiin. Aineistona kirjaan ovat toimineet sadat keskustelut, joita olemme käyneet asiakkaidemme ja yhteistyökumppaniemme kanssa. 
Jokaisen johtoryhmäläisen tulisi osata ja ymmärtää nämä asiat!


        
  • Sivut 2-4: Mitä on strategian toimeenpanon johtaminen?
        
  • Sivut 5-14: Seitsemän toimeenpanon johtamisen kompastuskohtaa esiteltynä ja analysoituna
        
              
    1. Strategia on isoja hankkeita. Muu unohtuu?
              
    2. Paljon on tekemistä, mutta et tiedä mitä on tekeillä?
              
    3. Tekemisestä ei linkkiä strategiaan
              
    4. Excel-listassa ja ruutupaperilla on sata yksittäistä asiaa?
              
    5. ”Vain 138 keskeistä tehtävää”
              
    6. Tuijotat mittareita ja toivot parasta
              
    7. Korjaavat toimenpiteet sovitaan kahvihuoneessa
          
        
  • Sivut 15-20: Askeleet toimivan toimeenpanon johtamisen mallin luomiseksi
        
    • Sivu 21: Yhteenveto toimivasta johtamismallista



Toimeenpanon johtamisen E-kirja LATAA

Me LATOssa uskomme, että läpinäkyvyys, työntekijöiden osallistaminen ja suunnitelmallinen tavoitteiden ja tehtävien seuranta ovat strategian onnistumisen avainasioita. Siksi loimme sovelluksen, jolla muun muassa kaikki tuo käy käden käänteessä.