toggle mobile menu

7 asiaa strategian toteutuksen onnistumiseksi - Juho Lipsanen LATO:sta



Strategian toteuttaminen, tai strategian jalkauttaminen, kuten sitä myös kutsutaan, on johtamisessa aivan keskeisiä menestystekijöitä. LATO:n hallituksen Juho Lipsanen kävi Loyalisticin videoblogin Antti Pietilän vieraana keskustelemassa strategian toteutuksesta.  Monet muistavat hänet Soneran ja Alma Median toimitusjohtajana. Tärkeitä ovat olleet myös vuodet ABB:n johtotehtävissä ja hallitusammattilaisena.

Johtamisessa, puhutaan sitten konserneista, pk-yrityksistä, osastoista tai vaikkapa itsensä johtamisesta, tarvitaan hyvä suunnitelma, useimmiten strategiaksi kutsuttu. Paraskaan strategia ei auta, jos sitä ei saada toteutettua.  Juho Lipsasen mukaan strategian toteutuksen voi jakaa 7 asiaan tai kerrokseen, joista alempi voittaa aina ylemmän. 

Mitä hyvää strategian toteutuskykyyn sitten kuuluu? Ja miten strategia toteutetaan onnistuneesti?


Katso oheiselta videolta, mitä tämä voisi käytännössä tarkoittaa organisaatiossasi. Jos haluat tutustua asiaan mielummin podcast-muodossa löydät ohesta myös äänitteen keskustelusta.

Muista ladata myös LATO:n tuottama Strategian toimeenpanon johtamisen käsikirja TÄSTÄ

Me LATOssa uskomme, että läpinäkyvyys, työntekijöiden osallistaminen ja suunnitelmallinen tavoitteiden ja tehtävien seuranta ovat strategian onnistumisen avainasioita. Siksi loimme sovelluksen, jolla muun muassa kaikki tuo käy käden käänteessä.

7 asiaa strategian toteutuksen onnistumiseksi - Juho Lipsanen LATO:sta



Strategian toteuttaminen, tai strategian jalkauttaminen, kuten sitä myös kutsutaan, on johtamisessa aivan keskeisiä menestystekijöitä. LATO:n hallituksen Juho Lipsanen kävi Loyalisticin videoblogin Antti Pietilän vieraana keskustelemassa strategian toteutuksesta.  Monet muistavat hänet Soneran ja Alma Median toimitusjohtajana. Tärkeitä ovat olleet myös vuodet ABB:n johtotehtävissä ja hallitusammattilaisena.

Johtamisessa, puhutaan sitten konserneista, pk-yrityksistä, osastoista tai vaikkapa itsensä johtamisesta, tarvitaan hyvä suunnitelma, useimmiten strategiaksi kutsuttu. Paraskaan strategia ei auta, jos sitä ei saada toteutettua.  Juho Lipsasen mukaan strategian toteutuksen voi jakaa 7 asiaan tai kerrokseen, joista alempi voittaa aina ylemmän. 

Mitä hyvää strategian toteutuskykyyn sitten kuuluu? Ja miten strategia toteutetaan onnistuneesti?


Katso oheiselta videolta, mitä tämä voisi käytännössä tarkoittaa organisaatiossasi. Jos haluat tutustua asiaan mielummin podcast-muodossa löydät ohesta myös äänitteen keskustelusta.

Muista ladata myös LATO:n tuottama Strategian toimeenpanon johtamisen käsikirja TÄSTÄ

Me LATOssa uskomme, että läpinäkyvyys, työntekijöiden osallistaminen ja suunnitelmallinen tavoitteiden ja tehtävien seuranta ovat strategian onnistumisen avainasioita. Siksi loimme sovelluksen, jolla muun muassa kaikki tuo käy käden käänteessä.

toggle mobile menu

7 asiaa strategian toteutuksen onnistumiseksi - Juho Lipsanen LATO:sta



Strategian toteuttaminen, tai strategian jalkauttaminen, kuten sitä myös kutsutaan, on johtamisessa aivan keskeisiä menestystekijöitä. LATO:n hallituksen Juho Lipsanen kävi Loyalisticin videoblogin Antti Pietilän vieraana keskustelemassa strategian toteutuksesta.  Monet muistavat hänet Soneran ja Alma Median toimitusjohtajana. Tärkeitä ovat olleet myös vuodet ABB:n johtotehtävissä ja hallitusammattilaisena.

Johtamisessa, puhutaan sitten konserneista, pk-yrityksistä, osastoista tai vaikkapa itsensä johtamisesta, tarvitaan hyvä suunnitelma, useimmiten strategiaksi kutsuttu. Paraskaan strategia ei auta, jos sitä ei saada toteutettua.  Juho Lipsasen mukaan strategian toteutuksen voi jakaa 7 asiaan tai kerrokseen, joista alempi voittaa aina ylemmän. 

Mitä hyvää strategian toteutuskykyyn sitten kuuluu? Ja miten strategia toteutetaan onnistuneesti?


Katso oheiselta videolta, mitä tämä voisi käytännössä tarkoittaa organisaatiossasi. Jos haluat tutustua asiaan mielummin podcast-muodossa löydät ohesta myös äänitteen keskustelusta.

Muista ladata myös LATO:n tuottama Strategian toimeenpanon johtamisen käsikirja TÄSTÄ

Me LATOssa uskomme, että läpinäkyvyys, työntekijöiden osallistaminen ja suunnitelmallinen tavoitteiden ja tehtävien seuranta ovat strategian onnistumisen avainasioita. Siksi loimme sovelluksen, jolla muun muassa kaikki tuo käy käden käänteessä.